11. maio 2010
Uma idéia simples para motivar sua equipe, pode vir de uma experiência que vivi em uma concessionária de veículos em São Paulo. O Diretor estava cansado de campanhas de incentivo com prêmios, viagens e outros, que não iam de encontro o real interesse dos funcionários. Então ressucitou a conhecida caixa de sugestão, que a principio [...]
Ler mais...10. maio 2010
Poucos dias depois do terrível terremoto que abalou a Cidade do México em 19 de Setembro de 1985, um pequeno menino, japonês-americano, ia de porta em porta, vendendo cartões postais ao preço de 25 centavos cada. E todo o dinheiro que ele conseguia arrecadar, oferecia como ajuda às vítimas do terremoto. Uma das pessoas que [...]
Ler mais...28. abril 2010
David G. Javitch, Ph.D. em gestão empresarial e colunista da Entrepreneur, apontou cinco mitos em relação à motivação e dez maneiras rápidas de motivar os funcionários de uma empresa. Segundo Javitch, os mitos são: - Dinheiro motiva: apesar de deixar o funcionário empolgado com a função e a empresa, pesquisas indicam que aumento salarial ou [...]
Ler mais...27. abril 2010
Os grandes empreendedores que conheci sempre se posicionaram como agentes permanentes de mudança nas suas empresas, incansáveis estrategistas e realizadores. Ser um astuto estrategista e um efetivo realizador de mudanças não exige diploma de curso superior, mestrado ou doutorado, precisa sim, no primeiro caso de sensibilidade para perceber a tempo os movimentos que irão interferir [...]
Ler mais...27. abril 2010
Uma equipe motivada vale por mil soldados. Dicas baratas de motivar sua equipe: Hora da piada – Seria uma hora semanal ou mensal onde reune a equipe pra falar nada sério ou do trabalho, apenas besteiras. Hora da comilança – Com pães de queijo, enroladinhos e tudo mais uma vez por semana, pra todo mundo [...]
Ler mais...20. abril 2010
O “brainstorming” é parte essencial do processo de pensamento de um negócio ou nova idéia em toda e qualquer organização. Quando adequadamente executado, pode conduzir a uma dinâmica e valiosa troca de idéias e iniciativas. Porém, quando mal conduzido, pode promover ressentimento, tensão interna e ser contraprodutivo. Todos os participantes em uma sessão de “brainstorming” [...]
Ler mais...25. março 2010
Respeito, confiança e credibilidade são os elementos intangíveis que podem construir ou destruir uma carreira. Ganhar respeito e desenvolver credibilidade e confiança são fatores críticos para o sucesso nos negócios. Um líder eficaz não tem que impor respeito, não deve mandar que o respeitem – suas ações devem ajudá-lo na conquista dele. SUGESTÕES: Crie uma [...]
Ler mais...19. março 2010
Na incerteza dos tempos atuais em que todo executivo está sendo responsabilizado pelos resultados, você tem que ter ou desenvolver um gosto especial por finanças. Você tem que saber justificar um pedido, quantificar as contribuições à companhia e evitar, imediatamente, qualquer possível evasão de lucros. Não importa quão eficaz é o seu estilo de gestão, [...]
Ler mais...4. março 2010
Dependa apenas de si mesmo: esse é um dos segredos para manter uma boa auto-estima. Portanto, pare de se abalar com o que os outros pensam ou dizem a seu respeito. Aceite se, acima de qualquer coisa: você pode até não aprovar em 100% sua maneira de ser, mas nada desqualifica você como pessoa. Auto [...]
Ler mais...4. março 2010
Assim como o clima compreende os diversos fenômenos climáticos que ocorrem na atmosfera da terra (Wikipédia, 2007), o clima organizacional compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que permeiam no ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá [...]
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