Para se abrir um negócio, não basta apenas ter o espírito empreendedor, ou então ter a força de vontade e o capital necessário para abrir o seu próprio negócio, é necessário algo além disso, que vou tentar passar de modo rápido e simples.
- Procure abrir algo que seja diferente daquilo que já existe, diferenciar-se dos outros é uma forma de ter o acesso das pessoas a sua empresa. Especificar-se naquilo e ter o melhor desempenho e foco no objetivo da empresa, sem tentar englobar um numero grande de segmentos, procure seguir uma única linha.
- Faça aquilo que lhe traz prazer, abrir um negócio apenas pela rentabilidade, pode lhe trazer grandes frutos financeiros, porém a felicidade está sendo posta de lado, o que pode ser crucial para uma evolução empresarial.
- Para que uma empresa possa crescer é necessário um grande esforço e não somente seu, mas principalmente dos funcionários, portanto faça com que seus empregados trabalhem com vontade e orgulho do lugar onde estão trabalhando, com um bom ambiente de trabalho, e benefícios atraentes, sem fugir de seu orçamento é claro.
- Saiba liderar o seu negócio de maneira clara e objetiva, deixando claro para aquelas que você lidera o porquê você precisa deles e mostre o valor deles para a empresa. Saiba ser um líder e escute a opinião de todos, elogie no momento certo e saiba criticar também. Até mesmo aqueles que possuem os cargos mais baixos na empresa, eles podem ter a opinião que você precisa para inovar o negócio. Mantenha contato com todos, não só dentro da empresa, mas fora dela também, saiba o que as pessoas desejam e o que elas procuram para suas felicidades, e tente se adaptar ao mundo dos clientes.
Abrir um negócio não é fácil, mas algumas coisas são imprescindíveis para o sucesso e a “sobrevivência” de uma empresa que acaba de começar e as pessoas não conhecem.






agosto 27th, 2010 at 23:23
Dicas muito boas para quem pretende seguir por este caminho, creio que antes de cogitar a ideia de se tornar um empreendedor essas dicas precisam estar muito claras na cabeça.
Parabens pelo post.
agosto 27th, 2010 at 23:27
Muito bom!
Conheço um livro da Laurie Beth Jones que segue mais ou menos essa linha de raciocínio de valoriazação do funcionário.
Parabéns por mais essa conquista!