Leonardo Siqueira - escreveu 102 artigos.
É consultor de empresas e trabalha há anos nesse setor, especializando-se em empresas deficitárias e comércio internacional.
29.dezembro.2011
Sim, você não leu errado, na realidade este título não se baseia em que posição o Brasil ocupa hoje no cenário das maiores economias mundiais. Quis evidenciar, sim, o espaço que poderia ocupar. Ao entrar na página de noticias do Google, vi, em destaque, a notícia de que o Brasil ultrapassará o Reino Unido, tornando-se [...]
Leia mais...03.julho.2011
O Brasil tem recebido, ultimamente, uma enxurrada de investimentos. Empresas e empresários em busca de bons negócios aterrissam em um país que, ainda que tenha a maior taxa de juros no mundo, oferece oportunidades ímpares nas empresas. Apesar de termos uma máquina pesadíssima de impostos, leis, regulamentos dissonantes e improdutivos, produzimos, crescemos e conseguimos. Produzir, [...]
Leia mais...26.novembro.2010
9, entre 10 empreendedores, sonha em construir uma obra que permita crescimento contínuo, sólido e, claro, enriquecimento proporcional. Construir uma empresa que se torna lucrativa, rapidamente, é o que a maioria busca mas, o interessante, é que quando alguns estão bem próximos da realização do sonho, desviam-se repentina e inesperadamente. Projetos de anos, planejamentos profundos, [...]
Leia mais...05.novembro.2010
Com este Post, termino a sequência que escrevi sobre como por a sua ideia em prática. Espero que por aqui você já tenha feito suas considerações e re-pensado sobre a sua ideia e, por fim, respondido, você mesmo, sobre o porquê construir uma empresa. Vou terminar abordando como organizá-la e, por fim, apresentá-la aos investidores [...]
Leia mais...04.novembro.2010
No Post anterior, tentei evidenciar o quanto de você a sua empresa poderá e deverá ter. Os melhores meios para isso deverão ser os resultados. Ao lado de profissionais competentes e sobretudo, sinceros, a gestão de seus negócios deverá ser realista e pautada em resultados mensuráveis. Não se esqueça que empresas são o agrupamento de [...]
Leia mais...01.novembro.2010
Há muitos anos recebo projetos de negócios e empresas que são idealizados por empreendedores, sonhadores, executores e, ainda, alguns que não têm a menor condição e conhecimento mas sonham em enriquecer com um projeto genial e simplista. Acredito que todos têm o direito de expor seus pensamentos, enviar propostas, até porque, com essas análises, crescemos [...]
Leia mais...07.outubro.2010
Ocasionalmente enfrentamos desafios desconhecidos e lutamos para conquistar posições e alcançar resultados pretendidos. Nem sempre conseguimos fáceis execuções e, constantemente, adotamos ações intuitivas por não conhecermos os processos a fundo. É comum enxergarmos profissionais dentro da empresa que precisam se qualificar, evoluir, melhorar atuações… Tentamos entender o consumidor, encontrar as melhores soluções que a concorrencia [...]
Leia mais...29.setembro.2010
Os principais anos de nossas vidas são dedicados à nossa formação, melhoria, aperfeiçoamentos. Entre estudos, leituras e aprendizados práticos, nos dedicamos a obter conhecimentos que nos proporcionem competentes ações para os trabalhos que nos dedicamos. Qual será o segredo dos mais bem sucedidos? Que atitudes e posturas têm que determinam o sucesso e garantem bons [...]
Leia mais...15.julho.2010
Conheci, ao longo destes mais de 10 anos de consultoria, diversos tipos de empreendedores, entre os que em realidade eram e outros que queriam ser. Alguns vão mais longe, outros tentam durante anos, algumas vezes décadas. Parecem ter os projetos ideais, as melhores propostas e perspectivas, mas algo que faz com que nada avance. Uma [...]
Leia mais...13.maio.2010
Essa é uma pergunta que implica uma série de respostas. Para grandes empresas, essa rotina é cercada por especialistas que alinham estratégias lucrativas para os investidores mas e os pequenos empresários? Por mais que, para alguns, pareça uma simples execução, como vender um móvel, ou um imóvel, uma empresa tem diversos fatores que, somados, determinam [...]
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